E-Formation M463

De la Vision
à l'Exécution

Vous travaillez beaucoup. Vous avancez. Mais vous ne savez pas vraiment pourquoi ça croît — ou pourquoi ça stagne. Cette formation vous donne la méthode pour piloter votre entreprise avec rigueur, pas à l'intuition.

10 Modules
10+ Livrables Notion
15 Ans d'expérience
Démarrer maintenant →
497€ ou 3 × 165,67€ (Klarna)
M01
Cap Annuel & Vision
M02
Pilotage du Temps
M03
Persona & Positionnement
M04
Offre & Promesse
M05
Parcours de Conversion
M06
Canal & Cadence
M07
Rituels d'Exécution
M08
Pilotage Financier
M09
Registre des Risques
M10
Plan 30-60-90
Le problème

Vous pilotez à
l'instinct.
C'est risqué.

  • ⚡
    Croissance irrégulière De bons mois, de mauvais mois — sans comprendre pourquoi l'un ou l'autre.
  • 🌀
    Décisions prises au feeling Pas d'indicateurs, pas de données, pas de cap clair sur 90 jours.
  • 📣
    Dépendance au bouche-à-oreille Pas de système d'acquisition. Quand ça s'arrête, tout s'arrête.
  • 🔥
    Énergie dispersée sur tout Beaucoup d'activité, peu de progrès mesurable. La fatigue sans les résultats.
  • 🧭
    Pas de système de pilotage L'entreprise tourne — mais vous ne savez pas si elle progresse vraiment.
La méthode 463

Structurer.
Mesurer.
Piloter.

La Méthode 463 est le cœur intellectuel d'HexAct. Elle organise votre entreprise autour de 4 domaines fondamentaux, 6 piliers de solidité et 3 leviers d'action — pour passer d'une gestion artisanale à un pilotage structuré.

Ce n'est pas du consulting théorique. Ce n'est pas du développement personnel. C'est une méthode opérationnelle, conçue pour des entrepreneurs qui veulent des résultats mesurables.
S
Structurer
Poser les fondations. Clarifier la vision, l'offre, le positionnement. Mettre de l'ordre avant d'accélérer.
M
Mesurer
Définir les bons indicateurs. Pas des dizaines — les 3 métriques qui disent vraiment où en est votre activité.
P
Piloter
Décider sur des données. Tenir un cap trimestriel. Ajuster vite, sans improviser, sans tout remettre en question.
Le programme

10 modules.
10 livrables
prêts à l'emploi.

01
Cap Annuel & Objectifs
Définir un cap annuel clair et chiffré. Sortir du flou stratégique. OKR adaptés aux TPE.
Vision & Stratégie
02
Pilotage du Temps — Ratio 70/20/10
Sanctuariser votre temps de travail stratégique. Mettre fin à la réactivité permanente.
Organisation
03
Persona & Positionnement
Identifier vos clients les plus rentables. Clarifier votre différenciation réelle sur le marché.
Acquisition
04
Offre & Promesse Client
Construire une offre qui répond aux vrais besoins. Formuler une promesse qui déclenche l'achat.
Acquisition
05
Parcours de Conversion 5 Étapes
Cartographier votre tunnel. Identifier les frictions. Mesurer chaque taux de conversion.
Vente
06
Canal d'Acquisition & Plan Éditorial
Choisir 1 canal prioritaire et tenir une cadence. Un plan éditorial 4 semaines prêt à exécuter.
Marketing
07
Rituels d'Exécution & Revue Hebdo
Installer une revue hebdomadaire de 15 min. Transformer l'intention en exécution réelle.
Pilotage
08
Pilotage Financier Simplifié
Suivre les 3 indicateurs financiers qui comptent. Reprendre le contrôle de la trésorerie.
Pilotage
09
Registre des Risques
Anticiper les risques avant qu'ils deviennent des crises. Gérer l'incertitude avec méthode.
Organisation
10
Plan 30-60-90 & Feuille de Route T+1
Consolider les 9 modules en un plan trimestriel opérationnel. Repartir avec une boussole claire.
Vision & Stratégie
Pour qui

Cette formation
est faite pour
vous si...

Vous êtes solopreneur, consultant ou indépendant
Vous dirigez une TPE ou PME (1 à 50 personnes)
Vous travaillez beaucoup mais la croissance est irrégulière
Vous prenez vos décisions à l'instinct faute de données
Vous voulez de la méthode, pas de la motivation
Vous êtes prêt à exécuter, pas juste à apprendre
Cette formation n'est pas faite pour vous si :
  • Vous cherchez des hacks marketing ou des raccourcis
  • Vous voulez de la motivation et du développement personnel
  • Vous n'êtes pas prêt à mettre en application concrètement
  • Vous dirigez une grande structure avec des équipes dédiées à chaque domaine

HexAct ne vend pas de confort. HexAct vend de la structure et du pilotage. Si vous êtes prêt à travailler avec rigueur, cette formation va changer la façon dont vous gérez votre entreprise.

Serge — Fondateur HexAct
Fondateur HexAct
Votre formateur

Serge,
15 ans sur le terrain

Pas un théoricien. Pas un motivateur. Un praticien qui a accompagné des dizaines d'entrepreneurs à structurer et développer leurs activités pendant plus de 15 ans.

La Méthode 463 n'est pas née dans un livre. Elle est née dans des situations réelles : des entreprises qui stagnaient, des dirigeants qui travaillaient énormément sans savoir pourquoi ça ne progressait pas, des décisions prises dans le brouillard faute d'indicateurs clairs.

HexAct est le résultat de tout ce travail de terrain, simplifié et mis en système pour que vous puissiez l'appliquer à votre activité, seul, dès aujourd'hui.

📍 +15 ans d'accompagnement d'entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME
🧠 Méthode fondée sur des frameworks éprouvés : BSC, OKR, Lean, 80/20, amélioration continue
⚙️ Approche 100% opérationnelle — chaque module livre un outil prêt à l'emploi
🎯 Positionné sur la performance réelle, pas sur le discours inspirationnel
Tarifs

Un investissement.
Un système pour la vie.

Accès illimité à la formation, à tous les livrables Notion et aux mises à jour futures.

Recommandé
Paiement unique
497€
TTC — accès immédiat et illimité
  • 10 modules vidéo intensifs
  • 10 livrables Notion à dupliquer
  • Quiz de validation par module
  • Accès illimité + mises à jour
  • Méthode 463 complète
Accéder à la formation →
Paiement en 3 fois
165,67€ × 3
soit 497€ au total (Klarna)
  • 10 modules vidéo intensifs
  • 10 livrables Notion à dupliquer
  • Quiz de validation par module
  • Accès illimité + mises à jour
  • Méthode 463 complète
Choisir le 3× →
🛡️

Satisfait ou remboursé — 14 jours

Si vous avez suivi les deux premiers modules et que la méthode ne correspond pas à ce que vous cherchez, je vous rembourse intégralement, sans question. Un engagement doit valoir quelque chose dans les deux sens.

Passez à l'action

Arrêtez de piloter
à l'instinct.
Il est temps de structurer.

Chaque semaine sans méthode, c'est des décisions prises dans le brouillard, de l'énergie dispersée, de la croissance laissée sur la table. La formation M463 vous donne le système. Le reste dépend de vous.

Accéder à la formation — 497€ →